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前期駐場顧問服務

     前期駐場物業(yè)顧問是指我公司在項目的規(guī)劃設計、施工建設和推廣銷售階段就直接參與介入,從物業(yè)管理運作的角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、材料選用、配套設施、管線布置、施工質量、竣工驗收等方面提供有益的意見,同時起到促進成交,提高銷售數(shù)量的作用。

1)目的:
 協(xié)助開發(fā)商進行合理投資。
 提高物業(yè)項目的后期使用合理性,降低該項目后期運行和維護成本。
 促進項目的銷售推廣,提升其品牌優(yōu)勢。

2)顧問工作內容:

第一條  協(xié)助銷售人員提高成交率和成交數(shù)量

第二條  從物業(yè)管理各專業(yè)角度提出專業(yè)建議,方便日后的物業(yè)管理

 考查整體工程進度,協(xié)助開發(fā)商確認該物業(yè)的規(guī)劃設計能否滿足未來不同客戶群的需求,如:整體布局是否合理、能源分配是否有效、規(guī)劃設計是否利于日后的維修保養(yǎng)、營運費用是否合理等;
 根據(jù)地方物業(yè)管理法規(guī)、政策及我公司長期以來的物管經驗對日后的物業(yè)管理模式、崗位設置、人員配備等提出建議;
 根據(jù)該物業(yè)的整體規(guī)模、日后物業(yè)管理目標及服務范圍、深度、當?shù)匦袠I(yè)物業(yè)管理相關法規(guī)政策等,對物業(yè)機構設置、定崗定編、各級各類員工任職條件和素質要求等提出建議。

第三條  根據(jù)甲方的智能化設計及選型,協(xié)助提出專業(yè)建議

 考察該物業(yè)整體工程的進度,提出智能化工程的階段性實施進度計劃;
 根據(jù)甲方的最終要求提出智能化系統(tǒng)設計方案,方案要求功能完善、先進,設計合理、實用。

第四條  從環(huán)保的角度,提出物業(yè)相關建議

 根據(jù)該物業(yè)的實際建筑設計情況,建筑給水與排水方面的節(jié)能、環(huán)保等的成功經驗提出相關建議;
 對商業(yè)(商鋪)、餐飲、娛樂性場所的油煙、污水及噪音的處理建議;
 根據(jù)小區(qū)配套設施,從節(jié)能和環(huán)保的角度,提出建議;
 根據(jù)該物業(yè)配套設施、園林景觀等節(jié)能和環(huán)保角度,提出建議。

第五條  從日后物業(yè)管理角度提供專業(yè)咨詢、服務,以降低成本提高效益

 物業(yè)周邊圍欄、崗亭、垃圾中轉站位置、規(guī)格及標準等;
 根據(jù)該物業(yè)和各項工作的程序提供測算實際需要配備的人員和費用建議;
 根據(jù)該物業(yè)實際工作進展情況,制定未來整套物業(yè)方案的初稿文件,以利于后期物業(yè)的良好運作;
 根據(jù)該物業(yè)未來實際運營情況,制定該物業(yè)人事組織架構草案,并分階段實施招聘培訓工作;
 成立該物業(yè)的驗收小組,對該物業(yè)進行驗收工作;
 收集該物業(yè)及各相關詳細資料,包括:項目開發(fā)資料、工程技術資料、面積及產權資料、竣工驗收資料、甲方對該物業(yè)原有裝修標準和承諾優(yōu)惠條件等資料。

 

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